Produkt zum Begriff Lean Management:
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APC InfraStruXure Central Management Software Configuration
APC InfraStruXure Central Management Software Configuration - Installation / Konfiguration - Vor-Ort - 8x5 - für P/N: AP9218, AP9465, AP9470, AP9475, AP9480
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Management in der öffentlichen Verwaltung (Hopp, Helmut)
Management in der öffentlichen Verwaltung , Organisations- und Personalarbeit in modernen Kommunalverwaltungen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage 2020, Erscheinungsjahr: 20200827, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Autoren: Hopp, Helmut, Auflage: 20005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage 2020, Seitenzahl/Blattzahl: 469, Keyword: Kommunalverwaltung; NPM; Organisation; Personalmanagement, Fachschema: Kommunalwesen~Business / Management~Management~Öffentliche Verwaltung~Verwaltung / Öffentliche Verwaltung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Dienst (staatlich) / Öffentlicher Dienst~Öffentlicher Dienst - Dienst (staatlich), Fachkategorie: Öffentliche Verwaltung~Kommunal- und Regionalverwaltung~Öffentlicher Dienst und öffentlicher Sektor, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 240, Breite: 170, Höhe: 26, Gewicht: 794, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783791033174 9783791027517 9783791021768 9783791013770, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2343196
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HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager
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HPE Intelligent Management Center Service Health Manager
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Wie funktioniert Lean Management?
Lean Management ist eine Methode zur Prozessoptimierung, die darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern. Dabei werden kontinuierliche Verbesserungen angestrebt, indem Prozesse analysiert, standardisiert und verschlankt werden. Zentrale Prinzipien sind die Fokussierung auf Kundenbedürfnisse, die Einbindung der Mitarbeiter und die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Durch die Anwendung von Lean Management können Unternehmen Kosten senken, die Qualität verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
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Wer hat Lean Management erfunden?
Lean Management wurde von Toyota in den 1930er Jahren in Japan entwickelt. Es basiert auf dem Toyota-Produktionssystem, das darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern. Lean Management konzentriert sich darauf, Wertschöpfung für den Kunden zu maximieren, indem Prozesse kontinuierlich verbessert werden. Es hat sich seit seiner Einführung bei Toyota auf der ganzen Welt verbreitet und wird heute in vielen Branchen und Unternehmen angewendet. Lean Management hat dazu beigetragen, die Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit vieler Organisationen zu verbessern.
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Warum wird Lean Management benötigt?
Lean Management wird benötigt, um Prozesse effizienter zu gestalten und Verschwendung zu reduzieren. Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien können Unternehmen ihre Produktivität steigern, Kosten senken und die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen verbessern. Lean Management hilft auch dabei, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, indem es den Fokus auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden legt. Darüber hinaus fördert Lean Management eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung und Innovation, die es Unternehmen ermöglicht, sich den sich ständig ändernden Marktbedingungen anzupassen. Insgesamt trägt Lean Management dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit von Unternehmen zu stärken.
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Was ist ein Lean Management?
Was ist ein Lean Management? Lean Management ist eine Managementphilosophie, die darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und kontinuierliche Verbesserungen in einem Unternehmen zu fördern. Dabei werden Prozesse optimiert, um Effizienz und Qualität zu steigern. Lean Management basiert auf Prinzipien wie kontinuierlicher Verbesserung, Respekt für Menschen und dem Streben nach Perfektion. Durch die Anwendung von Lean-Methoden können Unternehmen ihre Produktivität steigern, Kosten senken und die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern verbessern.
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Management 21 C - Führung, globales Business und Organisation im 21. Jahrhundert
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Hanft, Anke: Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen
Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen , Studium und Lehre sind seit einigen Jahren erheblichen Veränderungen unterworfen. Zunächst waren es die Bologna-Reformen, die weitreichende und in der öffentlichen Diskussion nicht unumstrittene Neuerungen an die Hochschulen brachten. Damit einher ging die Aufforderung, sich stärker den Anforderungen des lebenslangen Lernens zu stellen und mit Berufstätigen neue Zielgruppen zu erschließen. Die zunächst zögerliche Haltung der öffentlichen Hochschulen gegenüber einer Ausweitung ihrer traditionellen Angebotsstruktur gab dem privaten Hochschulsektor Auftrieb, der vor allem berufstätige Zielgruppen adressierte und damit an Einfluss gewann. Öffentliche Hochschulen konzentrierten sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten vor allem darauf, der wachsenden Heterogenität ihrer Studierenden gerecht zu werden, indem sie lernunterstützende Maßnahmen in der Studieneingangsphase ausbauten. Aktuell stehen Hochschulen, verstärkt durch die Corona-Pandemie, vor weiteren Herausforderungen: Innerhalb kurzer Zeit müssen sie den Lehrbetrieb off-campus mit Hilfe digitaler Lehr-Lern-Infrastruktur und virtuellen Lernmedien gestalten. Die verschiedenen Beispiele zeigen, dass die Planung und Organisation von Lernen und Lehren an Hochschulen zunehmend anspruchsvoller werden. Hochschulen reagieren auf diese Herausforderungen, indem sie die Organisation und das Management von Studium und Lehre zunehmend professionalisieren, ihre Angebotsstruktur zielgruppengerechter gestalten und um weiterbildende Studienangebote erweitern. Auch äußere Impulse, wie z.B. die umfassenden staatlichen Förderprogramme, tragen dazu bei, die Reformbereitschaft an Hochschulen zu stärken. Mit diesem Band wollen wir Hochschulen dabei unterstützen, ihren vielfältigen Aufgaben bei der Planung, der Organisation, dem Management und der Qualitätssicherung von Studium, Lehre und Weiterbildung besser gerecht zu werden. Dabei geht es uns nicht nur darum, Managementaufgaben systematisch darzulegen, sondern auch neuere, Studium und Lehre betreffende Entwicklungen aufzuzeigen. Gegenüber dem ersten, im Jahr 2014 publizierten Band handelt es sich um eine vollständig überarbeitete Neuauflage mit neuen SchwerpunktSetzungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Lean Hospital
Lean Hospital , Krankenhäuser erleben schwere Zeiten: zu teuer, zu träge und wenig attraktiv für Ärzteschaft und Pflegende und unzureichend qualitäts- und patientenorientiert. Das sind die Vorwürfe - obschon sich die Mitarbeitenden tagtäglich dafür einsetzen, Patientinnen und Patienten optimal zu betreuen. Hier entstehen Konfliktlinien zwischen jenen, die unmittelbar am Patienten arbeiten, und jenen, die im Management der Kliniken, im Gesundheitssystem und in der Politik Verantwortung tragen. Lean Hospital ist das neue Betriebssystem für Krankenhäuser und Gesundheitsorganisationen. Mit der Lean-Philosophie kann ein Krankenhaus seine organisationale Resilienz verbessern. Es ist unspektakulär, aber es funktioniert und wirkt. Lean Hospital verlässt ausgetretene Pfade. Lean Hospital ist die erste Wahl für jene, die kontinuierlich besser werden wollen. Lean Hospital löst nicht alle Probleme, aber es verhindert viele. Es verspricht mehr operationelle Stabilität, mehr Qualität und schließlich bessere Wirtschaftlichkeit. Wer einmal die Vorzüge von Lean Hospital im eigenen Arbeitsumfeld erlebt hat, will nie mehr zurück - zu unproduktiven Abstimmungsprozessen, Unterbrechungen sowie verschwenderischem Stress und Frustration. Dieses Buch führt Sie Schritt für Schritt in die Lean Hospital-Welt ein und zeigt leicht verständlich und präzise, wie Lean Hospital erfolgreich umgesetzt wird. Die 2. Auflage wurde vollständig aktualisiert und bezieht neue Perspektiven wie die Rolle der Führung in der Transformation oder die organisationale Resilienz ein. Die Basis bildet die Erfahrung der Autoren aus acht Jahren Lean Hospital, die in zahlreichen Anwendungsbeispielen weitergegeben wird. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20210901, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Walker, Daniel, Edition: REV, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 183, Abbildungen: 77 farbige Abbildungen, 2 schwarz-weiße Tabellen, Keyword: Toyota; Patientensicherheit; Managementsystem; Seattle Children's Hospital; Kaizen; Führungs-Gemba; Kaikaku; RPIW; Design Thinking; Prototypisierung; Lern- und Entwicklungszyklus; Simulation; Virginia Mason Medical Center; Muda; Flusskonzept; Standardisierung; Poka Yoke; Patientenboard; Nemawashi Gauge; Last Planner System; Integrated Design Event, Fachschema: Gesundheitsmanagement~Management / Gesundheit~Gesundheitswesen~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement~Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Medizin, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: MWV Medizinisch Wiss. Ver, Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Länge: 212, Breite: 211, Höhe: 17, Gewicht: 630, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783954662135, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2519428
Preis: 19.95 € | Versand*: 0 €
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Was versteht man unter Lean Management?
Was versteht man unter Lean Management? Lean Management ist eine Managementphilosophie, die darauf abzielt, Verschwendung zu minimieren und Effizienz zu maximieren. Dabei werden Prozesse kontinuierlich optimiert, um den Kundenwert zu steigern. Lean Management basiert auf Prinzipien wie kontinuierliche Verbesserung, Respekt für Menschen und das Streben nach Perfektion. Durch die Anwendung von Lean-Praktiken können Unternehmen ihre Produktivität steigern, Kosten senken und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessern.
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Was heißt Lean Management auf Deutsch?
Was heißt Lean Management auf Deutsch? Lean Management ist eine Managementphilosophie, die darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern. Dabei werden Prozesse kontinuierlich optimiert, um den Kundenwert zu maximieren. Lean Management basiert auf den Prinzipien des Toyota-Produktionssystems und umfasst unter anderem die Bereiche Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und Mitarbeiterbeteiligung. Durch die Anwendung von Lean Management können Unternehmen Kosten senken, die Produktivität steigern und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
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Was ist Lean Management einfach erklärt?
Was ist Lean Management einfach erklärt?
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Was ist der Unterschied zwischen Qualitätsmanagement und Lean Management?
Qualitätsmanagement bezieht sich auf die kontinuierliche Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen, indem Prozesse definiert, überwacht und optimiert werden. Lean Management hingegen konzentriert sich auf die Eliminierung von Verschwendung und die Maximierung des Kundennutzens durch die Anwendung von Lean-Prinzipien wie kontinuierlicher Verbesserung, Flussoptimierung und Pull-Prinzipien. Während Qualitätsmanagement die Qualität sicherstellt, zielt Lean Management darauf ab, die Effizienz und Effektivität von Prozessen zu verbessern.
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